SOMMARIO 

Il libro "Eccellenze" esplora le caratteristiche che definiscono individui eccezionali come Leader, Geni, Maestri e Campioni.

L'autore spiega che queste figure non sono limitate all'ambito sportivo ma possono essere trovate in diversi settori della società. 

Il libro si interroga sul significato di eccellenza e sull'importanza di circondarsi di persone eccellenti. Vengono fornite diverse definizioni di "Eccellenza", tra cui quella di Nelson Mandela, John F. Kennedy, Joyce Meyer, Steve Jobs, Malala Yousafzai, Aristotele, Vince Lombardi, Zig Ziglar, e Oscar Wilde. Circondarsi di persone di eccellenza porta ispirazione, miglioramento personale, opportunità di apprendimento, motivazione, arricchimento della vita, innovazione e successo. 

Il libro evidenzia l'umiltà come fondamento dell'eccellenza. Campioni e Leader umili riconoscono il loro successo come risultato di sforzi collettivi e si concentrano sul servizio agli altri. L'umiltà non è debolezza, ma una forza che guida nei momenti difficili. 

Il libro analizza la figura del Leader, sia nello sport che nella vita. Viene sottolineata la differenza tra Leader e il miglior giocatore: il Leader ispira e guida gli altri, mentre il miglior giocatore potrebbe non avere queste qualità. Peter Drucker definisce il Leader come colui che ha seguaci. La credibilità è fondamentale per la Leadership perché crea fiducia. Un vero Leader crea una storia memorabile per coloro che lavorano con lui. 

Vengono forniti esempi di Leadership attraverso storie, tra cui quella del Brunelleschi e la costruzione della cupola del Duomo di Firenze. La Leadership si basa su una visione, una comunicazione efficace e la capacità di motivare gli altri. 

Il libro presenta la figura del Genio, definendolo come un individuo che sfida i confini della normalità e ci porta in mondi inesplorati di creatività e scoperta. Vengono citati esempi come Albert Einstein, Isaac Newton, Marie Curie, William Shakespeare, Friedrich Nietzsche, Virginia Woolf, Steve Jobs, Elon Musk, e Oprah Winfrey. Secondo Marcello Veneziani, il genio è incompreso perché vede oltre i limiti del suo tempo. Il genio è spesso solitario e malinconico a causa della sua unicità. 

Il libro si concentra sulla figura del Maestro, considerandolo un modello di riferimento che trasmette un ideale di vita attraverso l'insegnamento e l'esempio. Il Maestro sportivo, in particolare, guida i giovani e li ispira a raggiungere il loro pieno potenziale. Valerio Bianchini, Aristotele, Simon Weil, e Kierkegaard forniscono diverse prospettive sul ruolo del Maestro. Il Maestro, come un filosofo, suscita meraviglia e stimola la riflessione. 

Il libro illustra le competenze e responsabilità del Maestro, sottolineando l'importanza di formare il gruppo, stabilire obiettivi e promuovere lo sviluppo degli allievi. Un buon Maestro incoraggia la diversità di pensiero, neutralizza le invidie, definisce regole chiare e ispira i suoi allievi a superare i propri limiti. 

Il libro conclude con una riflessione sull'importanza di riconoscere e coltivare i talenti nascosti. Viene introdotta l'idea del "Talent Scout" come quinta Eccellenza. Viene sottolineata l'importanza di abbracciare i nostri limiti e di continuare a crescere anche in età avanzata. 

Il libro contiene anche contributi di diverse personalità su temi come la Leadership, il genio, l'insegnamento e l'apprendimento.

Questi contributi offrono una varietà di prospettive e arricchiscono la discussione sulle diverse figure di eccellenza. 

Il libro "Eccellenze" si presenta come una guida per coloro che desiderano comprendere le qualità che contraddistinguono gli individui eccezionali e per coloro che aspirano a raggiungere l'eccellenza nella propria vita. L'autore, attraverso l'analisi di figure come Leader, Geni, Maestri e Campioni, offre spunti di riflessione su temi come l'umiltà, la Leadership, l'importanza del talento e il ruolo fondamentale dell'insegnamento.

Il libro sottolinea l'importanza di circondarsi di persone di eccellenza e di coltivare il proprio potenziale, indipendentemente dal campo in cui si opera.